Le coût d'une fixation par joint installé diffère du prix indiqué sur l'emballage, et c'est souvent sur cet écart que se joue le choix du fournisseur. Deux fournisseurs peuvent proposer le même prix unitaire et des coûts très différents une fois les fixations intégrées à une chaîne de production, utilisées par un outil et un opérateur.
ProAirNails fournit des fixations à des ateliers qui mesurent leur production par poste. Les acheteurs nous demandent donc souvent de les aider à comparer les produits sur d'autres critères que le simple conditionnement. Vous trouverez ci-dessous la feuille de calcul que nous utilisons, les données que seul l'acheteur peut fournir, ainsi qu'une description honnête des limites de notre modèle.
Pourquoi le prix du carton masque le coût réel de la fixation par joint installé
Le prix d'un carton est un chiffre unique, comparable en quelques secondes, ce qui explique sa place prépondérante dans les discussions d'achat. C'est également le seul élément du calcul que le fournisseur maîtrise totalement.
Tout le reste dépend du comportement des fixations dans le processus de l'acheteur : leur nombre dans le produit final, la fréquence des arrêts de l'outil, le nombre d'assemblages à retravailler et le coût d'approvisionnement de la ligne. Un carton moins cher avec un taux d'arrêt plus élevé est un mauvais calcul classique, et cela reste invisible tant que les chiffres ne sont pas comparés.
Les six lignes de la feuille de travail
| Doubler | Ce qui entre en jeu | À qui appartient ce numéro |
|---|---|---|
| 1. Prix unitaire de la fixation | Prix du carton divisé par le nombre d'unités confirmées par carton | Fournisseur vérifié à la réception |
| 2. Rendement | Unités effectivement installées par rapport aux unités distribuées, y compris les bandes et les bobines partiellement utilisées et mises au rebut | Acheteur, de la ligne |
| 3. Temps de travail par articulation | Secondes de temps d'outillage et de manipulation par joint fini | Acheteur, d'après une étude de temps |
| 4. Temps d'arrêt | Minutes perdues à cause des bourrages, des erreurs d'alimentation et du déblocage, multipliées par le coût de la ligne par minute | Acheteur, à partir de bûches d'arrêt |
| 5. Retravail | Fixations desserrées, fissures, pièces remplacées et main-d'œuvre nécessaire pour les réparer | Acheteur, d'après des archives de qualité |
| 6. Coût d'approvisionnement | Stockage, changement de stock, transport express et coût de la constitution d'un stock de sécurité | Acheteur, de l'achat |
Divisez les lignes deux à six par le nombre de joints produits sur la même période, ajoutez la ligne un, et vous obtiendrez le coût de la fixation par joint installé. La précision du résultat dépend de la période de mesure ; il est donc préférable de considérer une semaine de production complète plutôt qu’une simple après-midi.
Les intrants que seul l'acheteur peut fournir
Un fournisseur peut indiquer le nombre d'unités, le format d'emballage et les dimensions. Il ne peut pas savoir combien de fixations une équipe donnée jette, combien de temps dure réellement un arrêt machine, ni combien coûte une minute de temps de ligne.
- Nombre d'unités confirmé par carton, vérifié par comptage plutôt que par étiquette.
- Joints produits durant la période et fixations émises durant la même période.
- Des arrêts enregistrés avec un code de cause, et non un simple souvenir de « quelques blocages ».
- Le coût interne d'une minute de temps de production, incluant la main-d'œuvre et les pertes de production.
- Le coût d'une intervention de reprise, y compris la pièce remplacée.
Lorsqu'une valeur est véritablement inconnue, indiquez-la comme telle et exécutez le calcul deux fois, avec une estimation haute et une estimation basse. Cette méthode est plus fiable qu'une valeur arbitraire et permet généralement de déterminer sur quelle ligne la décision repose réellement.
| Entrée manquante | Comment l'encadrer ? | Ce que cela change |
|---|---|---|
| Rendement | Comptez le nombre de fixations émises et posées pendant une semaine. | Déplace directement le terme de fixation |
| minutes d'arrêt | Consignez chaque arrêt d'un quart de travail avec une raison. | Généralement, la plus grande balançoire individuelle |
| Coût de la ligne par minute | Prenez en compte le chiffre interne, et non le prix de vente. | Augmente les délais d'arrêt et de reprise |
| Taux de retouche | Utiliser un mois d'enregistrements de qualité | Petit par le volume, grand par la main-d'œuvre |
Une feuille de calcul avec deux options fiables est plus utile qu'un modèle précis basé sur des estimations, car le coût de fixation par joint installé n'a besoin de classer correctement que deux options. Il n'est pas nécessaire que le résultat soit exact.
Le rendement est le point où les fixations assemblées diffèrent.
Les fixations en bande sont conditionnées en rouleaux, en bobines ou en magasins, et la dernière partie d'un paquet correspond rarement à l'application. Un atelier qui change de produit entre deux productions jette les bandes partiellement utilisées, tandis qu'un atelier qui les conserve perd du temps à les manipuler.
Aucun de ces comportements n'est erroné, mais les coûts sont répartis différemment. Mesurez le rendement à partir des données réelles de distribution et de livraison plutôt qu'à partir d'un calcul théorique, et vérifiez-le à nouveau lorsque le format d'emballage ou le nombre de caisses change.
Le temps d'arrêt est une ligne qui n'apparaît jamais sur une facture.
Un bourrage engendre des pertes de temps, entre le temps nécessaire au déblocage et la perte de production pendant l'arrêt de la ligne. Il affecte également la confiance de l'opérateur, qui peut alors surcharger ou sous-charger l'outil pour éviter que le problème ne se reproduise, ce qui impacte le rendement sur une autre ligne de la feuille de production.
C’est pourquoi une fixation fiable peut valoir plus cher par boîte qu’une fixation défectueuse. Le temps d’arrêt est le facteur qui influence le plus souvent le classement ; il faut donc l’examiner en premier lieu lorsque le coût d’une fixation par joint installé s’avère plus élevé que prévu. C’est également pourquoi l’ajustement des outils et la qualité de l’assemblage doivent figurer dans le cahier des charges plutôt que dans le dossier des réclamations.
Comparer équitablement deux devis
Les devis arrivent sous différents formats, et le calcul du coût de fixation par joint installé n'est valable que si les deux côtés sont décrits de la même manière.
- Convertissez les deux prix en un coût par fixation, en utilisant le nombre d'unités comptées par carton.
- Vérifiez que le format de l'emballage correspond à l'outil sur la chaîne de production, et non à l'outil présenté dans la brochure.
- Indiquez la marge de tolérance pour les dimensions, et non seulement la valeur nominale.
- Vérifiez si la finition proposée correspond à l'environnement d'utilisation.
- Demandez ce qui arrive au prix si la quantité commandée change.
Lorsqu'on compare deux fournisseurs sur les mêmes six critères, la différence se concentre généralement sur l'un d'eux. Savoir lequel permet de recentrer la négociation sur une question ciblée concernant le tri, la tolérance ou le nombre de paquets.
Ce que la feuille de travail ne peut pas prouver
Il s'agit d'un modèle, et non d'une mesure. Il ne peut pas vous indiquer si un fournisseur répondra encore au téléphone dans deux ans, si une livraison arrivera à la date prévue, ni si un revêtement sera performant dans un entrepôt humide.
La norme ASTM F1667 relative aux fixations enfoncées permet de comparer les dimensions en fournissant aux deux parties une terminologie commune pour les dimensions, les matériaux et les finitions. Les systèmes de qualité sont généralement décrits dans des documents tels que le référentiel AWI pour les menuiseries architecturales en bois ou une norme équivalente. Aucun de ces documents ne fixe de coût en cas d'arrêt de production, et la sécurité des utilisateurs repose toujours sur la formation, comme le précise le guide de sécurité du NIOSH relatif aux cloueuses pneumatiques .
Utilisez la feuille de calcul pour classer les options, puis confirmez le résultat par un essai. Un chiffre sur une page n'est qu'une hypothèse tant qu'un lot de fixations n'a pas été testé avec l'outil et le produit réels.
FAQ
Qu'est-ce qui est considéré comme un joint ?
Définissez-le avant de commencer. Pour le coût d'une fixation par joint installé, un joint correspond à l'unité comptabilisée par la ligne, qu'il s'agisse d'un assemblage, d'un angle de cadre ou d'un panneau fini.
Quelle période la feuille de travail doit-elle couvrir ?
Une semaine de production complète au minimum, et plus longtemps si la composition des produits change suffisamment souvent pour affecter le rendement.
Le prix de la fixation doit-il inclure les frais de transport ?
Oui, au même point pour les deux options. Seul le coût total, livraison comprise, permet une comparaison équitable.
Pourquoi est-il si difficile de mesurer les temps d'arrêt ?
Parce que la cause est rarement consignée. Commencez par noter les arrêts et leur motif pendant une semaine ; la tendance se dégagera rapidement.
Est-ce qu'une fixation moins chère est toujours perdante sur cette feuille de calcul ?
Non. Une fixation moins chère, qui s'emboîte correctement et respecte les tolérances, peut s'avérer plus avantageuse. La feuille de calcul indique précisément où se situe la différence, sans avancer de réponse préétablie.
Comment gérer les entrées inconnues ?
Exécutez le modèle avec une hypothèse basse et une hypothèse haute, étiquetez les deux, et voyez si la décision change entre elles.
Peut-on utiliser cela pour un nouveau produit sans historique ?
Seulement en partie. Profitez de la période d'essai pour évaluer le rendement et les temps d'arrêt avant de passer une commande importante.
Quelle est la surprise la plus fréquente sur la feuille de travail ?
Rendement. Les bandes partiellement utilisées et le surremplissage représentent un coût plus élevé que ce que la plupart des acheteurs anticipent.
Combien de fois faut-il répéter la feuille de travail ?
Chaque fois que la composition des produits, l'outil, le format d'emballage ou la quantité commandée changent, et au moins une fois par an dans les autres cas.
Que doit envoyer un acheteur à un fournisseur ?
La définition du joint, le modèle d'outil, le format d'emballage, la quantité et les lignes où la source actuelle coûte plus cher que ne le suggère le prix du carton.
Apportez la feuille de travail au devis
ProAirNails fournit des clous pneumatiques , des clous de finition, des agrafes pneumatiques et des vis à placo , et répond aux demandes précisant la nature du joint et le modèle d'outil, plutôt que le seul prix par carton. Joignez à votre demande une estimation du coût de la fixation par joint installé ; ainsi, votre demande d'échantillons pourra être ciblée sur le critère qui diffère réellement.
Veuillez envoyer la fiche de travail et la demande d'essai via la page « Nous contacter » . ProAirNails conserve le dossier d'échantillonnage approuvé avec la commande afin que les hypothèses de rendement puissent être vérifiées par rapport à la pièce livrée et non par rapport au devis.
