Die Kosten für Befestigungselemente pro installierter Verbindung weichen vom auf der Verpackung angegebenen Preis ab, und genau diese Differenz ist der entscheidende Faktor bei der Beschaffung. Zwei Lieferanten können denselben Preis für die Verpackung angeben und dennoch sehr unterschiedliche Kosten verursachen, sobald die Befestigungselemente in der realen Produktion mit Werkzeugen und von einem Bediener eingesetzt werden.
ProAirNails beliefert Fachbetriebe mit Befestigungsmaterialien, die ihre Produktionsmenge pro Schicht messen. Daher bitten uns Einkäufer häufig um Vergleichshilfen, die über die reine Verpackungsgröße hinausgehen. Im Folgenden finden Sie unser Arbeitsblatt, die vom Einkäufer bereitgestellten Daten sowie eine ehrliche Darstellung dessen, was das Modell nicht abbilden kann.
Warum der Kartonpreis die tatsächlichen Befestigungskosten pro installierter Verbindung verschleiert
Der Preis eines Kartons ist eine einzelne Zahl, die sich in Sekundenschnelle vergleichen lässt, weshalb er in Kaufgesprächen eine zentrale Rolle spielt. Er ist außerdem der einzige Kalkulationsposten, den der Lieferant vollständig kontrollieren kann.
Alles Weitere hängt davon ab, wie sich die Verbindungselemente im Produktionsprozess des Käufers verhalten: Wie viele davon landen im Endprodukt, wie oft steht die Maschine still, wie viele Verbindungen müssen nachbearbeitet werden und welche Kosten entstehen für die Instandhaltung der Produktionslinie. Ein billigerer Karton mit einer höheren Stillstandsrate ist ein klassisches Beispiel für falsche Sparsamkeit, die erst im direkten Vergleich der Zahlen deutlich wird.
Die sechs Zeilen des Arbeitsblatts
| Linie | Was gehört dazu? | Wem gehört die Nummer? |
|---|---|---|
| 1. Preis pro Einheit für Befestigungselemente | Kartonpreis geteilt durch die Anzahl der bestätigten Einheiten pro Karton | Lieferant, Empfangsbestätigung |
| 2. Ertrag | Tatsächlich installierte Einheiten im Vergleich zu ausgegebenen Einheiten, einschließlich Bänder und Spulen, die als teilweise verbraucht entsorgt werden. | Käufer, aus der Reihe |
| 3. Arbeitszeit pro Gelenk | Werkzeugzeit und Handhabungszeit in Sekunden pro fertiger Verbindung | Käufer, aus einer Zeitstudie |
| 4. Ausfallzeiten | Durch Staus, Fehlzuführungen und Reinigungsarbeiten verlorene Minuten, multipliziert mit den Linienkosten pro Minute | Käufer, aus den Stoppprotokollen |
| 5. Überarbeitung | Lose Befestigungselemente, Risse, ausgetauschte Teile und der Arbeitsaufwand für deren Behebung. | Käufer, aus Qualitätsnachweisen |
| 6. Lieferkosten | Lagerung, Umrüstung, Expressversand und die Kosten für die Vorhaltung eines Sicherheitsbestands | Käufer, vom Kauf |
Teilen Sie die Zeilen zwei bis sechs durch die Anzahl der im selben Zeitraum hergestellten Verbindungen, addieren Sie Zeile eins, und Sie erhalten die Kosten für das Befestigungsmittel pro installierter Verbindung. Die Aussagekraft der Ergebnisse hängt vom betrachteten Zeitraum ab; verwenden Sie daher eine volle Produktionswoche anstelle eines einzelnen produktiven Nachmittags.
Inputs, die nur der Käufer liefern kann
Ein Lieferant kann Stückzahlen, Verpackungsformat und Abmessungen angeben. Er kann jedoch nicht wissen, wie viele Befestigungselemente ein bestimmtes Team aussortiert, wie lange ein Werkzeugstillstand tatsächlich dauert oder was eine Minute Linienzeit kostet.
- Bestätigte Einheiten pro Karton, geprüft durch Zählen und nicht durch Etikett.
- Gelenke, die in diesem Zeitraum hergestellt wurden, und Befestigungselemente, die im selben Zeitraum auf den Markt kamen.
- Protokollierte Stillstände mit Ursachencode, nicht nur die Erinnerung an „ein paar Störungen“.
- Die internen Kosten einer Minute Linienzeit, einschließlich Arbeitsaufwand und Produktionsausfall.
- Die Kosten einer Nacharbeit, einschließlich des ausgetauschten Teils.
Wenn ein Wert tatsächlich unbekannt ist, markieren Sie ihn als unbekannt und führen Sie das Arbeitsblatt zweimal mit einem oberen und einem unteren Schätzwert durch. Das ist ehrlicher als eine einzelne erfundene Zahl und zeigt in der Regel, auf welcher Linie die Entscheidung tatsächlich beruht.
| Fehlende Eingabe | Wie man es einklammert | Was es ändert |
|---|---|---|
| Ertrag | Zählen Sie die ausgegebenen und fertiggestellten Befestigungselemente für eine Woche. | Verschiebt den Befestigungsbegriff direkt |
| Unterbrechungsminuten | Protokollieren Sie jeden Stopp einer Schicht mit Angabe des Grundes | Normalerweise die größte einzelne Schaukel |
| Leitungskosten pro Minute | Nehmen Sie den internen Wert, nicht den Verkaufspreis. | Skaliert die Ausfallzeiten und Nacharbeitsbedingungen |
| Nacharbeitsrate | Verwenden Sie einen Monat an Qualitätsaufzeichnungen | Geringes Volumen, großer Arbeitsaufwand |
Ein Arbeitsblatt mit zwei verlässlichen Klammern ist nützlicher als ein präzises, auf Schätzungen basierendes Modell, da die Kosten für Befestigungsmittel pro installierter Verbindung nur zwei Optionen korrekt einordnen müssen. Es muss nicht exakt sein.
Die Streckgrenze ist der Bereich, in dem sich magazinierte Verbindungselemente unterscheiden.
Sortierte Befestigungselemente werden in Streifen, Rollen oder Magazinen geliefert, und der letzte Teil einer Packung passt selten zum benötigten Auftrag. Betriebe, die ihr Produkt zwischen den Produktionsläufen wechseln, entsorgen angebrochene Streifen, während Betriebe, die sie aufbewahren, Zeit für deren Handhabung aufwenden müssen.
Beide Vorgehensweisen sind nicht falsch, die Kosten verteilen sich jedoch unterschiedlich. Messen Sie den Ertrag anhand tatsächlicher Ausgabe- und Fertigstellungsdaten anstatt anhand einer theoretischen Zählung und überprüfen Sie ihn erneut, wenn sich das Verpackungsformat oder die Anzahl der Kartons ändert.
Ausfallzeiten sind die Position, die niemals auf einer Rechnung erscheint.
Eine Materialstörung verursacht Kosten durch die Minuten, die für deren Beseitigung benötigt werden, sowie durch den Produktionsausfall während des Produktionsstillstands. Sie beeinträchtigt außerdem das Vertrauen des Bedieners, der möglicherweise beginnt, das Werkzeug zu über- oder unterladen, um einen erneuten Fehler zu vermeiden. Dies wiederum verändert die Ausbeute in einer anderen Zeile des Arbeitsblatts.
Deshalb kann ein Befestigungselement mit zuverlässiger Zuführung pro Packung wertvoller sein als eines mit unzuverlässiger. Ausfallzeiten sind der Faktor, der die Rangfolge am häufigsten umkehrt. Daher sollte man hier zuerst nachsehen, wenn die Kosten pro installierter Verbindung höher als erwartet ausfallen. Aus diesem Grund gehören Werkzeugpassung und Montagequalität in die Spezifikation und nicht in die Beschwerdeakte.
Zwei Zitate fair vergleichen
Angebote kommen in unterschiedlichen Formaten, und die Kosten für Befestigungsmittel pro installierter Verbindung funktionieren nur dann, wenn beide Seiten auf die gleiche Weise beschrieben werden.
- Rechnen Sie beide Preise in Kosten pro Befestigungselement um, wobei die Stückzahl pro Karton verwendet wird.
- Prüfen Sie, ob das Verpackungsformat dem Werkzeug in der Produktionslinie entspricht, nicht dem Werkzeug in der Broschüre.
- Geben Sie die Toleranzspanne für die Abmessungen an, nicht nur den Nennwert.
- Prüfen Sie, ob die angebotene Ausführung mit der Einsatzumgebung übereinstimmt.
- Fragen Sie, was mit dem Preis passiert, wenn sich die Bestellmenge ändert.
Vergleicht man zwei Lieferanten anhand derselben sechs Produktionslinien, konzentriert sich der Unterschied meist auf eine der beiden. Kennt man diese, wird die Verhandlung zu einer gezielten Frage nach Kommissionierung, Toleranz oder Packungsanzahl.
Was das Arbeitsblatt nicht beweisen kann
Dies ist ein Modell, keine Messung. Es kann Ihnen nicht sagen, ob ein Lieferant in zwei Jahren noch ans Telefon geht, ob eine Lieferung zum geplanten Termin eintrifft oder ob eine Beschichtung in einem feuchten Lagerhaus ihre Funktion erfüllt.
Die ASTM F1667-Norm für Schlagbolzen kann den Vergleich der Abmessungen unterstützen, indem sie beiden Parteien dieselbe Terminologie für Maße, Materialien und Oberflächen bietet. Qualitätssicherungssysteme werden üblicherweise in Dokumenten wie dem AWI-Standard für architektonische Holzkonstruktionen oder einer gleichwertigen Norm beschrieben. Keines dieser Dokumente gibt jedoch Auskunft über mögliche Produktionsausfälle, und die Sicherheit der Anwender hängt weiterhin von Schulungen ab, wie die NIOSH-Sicherheitsrichtlinien für Nagelpistolen belegen.
Nutzen Sie das Arbeitsblatt, um die Optionen zu bewerten, und überprüfen Sie das Ergebnis anschließend in einem Versuch. Eine Zahl auf dem Blatt ist nur eine Hypothese, bis eine Packung Befestigungselemente mit dem tatsächlichen Werkzeug am tatsächlichen Produkt getestet wurde.
Häufig gestellte Fragen
Was zählt als Gelenk?
Definieren Sie es, bevor Sie beginnen. Bei den Befestigungskosten pro installierter Verbindung ist eine Verbindung diejenige Einheit, die in der Linie gezählt wird, sei es eine Baugruppe, eine Rahmenecke oder ein fertiges Paneel.
Welchen Zeitraum sollte das Arbeitsblatt abdecken?
Mindestens eine volle Produktionswoche, und länger, wenn sich der Produktmix häufig genug ändert, um den Ertrag zu beeinflussen.
Soll der Preis für die Befestigungselemente die Frachtkosten beinhalten?
Ja, zum gleichen Zeitpunkt für beide Optionen. Nur die Gesamtkosten sind ein fairer Vergleichsmaßstab.
Warum ist Ausfallzeit so schwer zu messen?
Weil die Ursache selten protokolliert wird. Beginnen Sie damit, eine Woche lang alle Stopps und deren Grund zu protokollieren; das Muster wird schnell deutlich.
Verliert ein billigeres Befestigungsmittel in diesem Vergleich immer?
Nein. Ein preiswerteres Befestigungselement, das sich gut verarbeiten lässt und die Toleranz einhält, kann sich durchsetzen. Das Arbeitsblatt zeigt die Unterschiede auf, anstatt eine vorgefasste Antwort zu liefern.
Wie gehen wir mit unbekannten Eingaben um?
Führen Sie das Modell mit einer niedrigen und einer hohen Annahme durch, kennzeichnen Sie beide und prüfen Sie, ob sich die Entscheidung zwischen ihnen ändert.
Kann dies für ein neues Produkt ohne bisherige Historie verwendet werden?
Nur teilweise. Nutzen Sie die Testphase, um die Ertrags- und Ausfallzeiten zu ermitteln, bevor Sie eine größere Bestellung aufgeben.
Was ist die häufigste Überraschung auf dem Arbeitsblatt?
Ausbeute. Aussortierte, teilweise verbrauchte Streifen und Überfüllung verursachen höhere Kosten, als die meisten Käufer erwarten.
Wie oft sollte das Arbeitsblatt wiederholt werden?
Immer dann, wenn sich der Produktmix, das Werkzeug, das Verpackungsformat oder die Bestellmenge ändert, und ansonsten mindestens einmal im Jahr.
Was sollte ein Käufer an einen Lieferanten senden?
Die gemeinsame Definition, das Werkzeugmodell, das Verpackungsformat, die Menge und die Positionen, an denen die aktuelle Bezugsquelle mehr kostet als der Kartonpreis vermuten lässt.
Bringen Sie das Arbeitsblatt zum Angebotsformular mit.
ProAirNails liefert Druckluftnägel , Stauchkopfnägel , Druckluftklammern und Gipskartonschrauben und beantwortet Anfragen, die eine Verbindungsdefinition und ein Werkzeugmodell anstelle eines reinen Kartonpreises enthalten. Fügen Sie Ihrer Anfrage eine Kostenschätzung für Befestigungsmittel pro installierter Verbindung bei, damit die Musteranfrage auf den tatsächlich abweichenden Begriff ausgerichtet werden kann.
Senden Sie das Arbeitsblatt und die Testanfrage über unser Kontaktformular . ProAirNails speichert die genehmigten Musterdaten zusammen mit der Bestellung, sodass die Ertragsannahmen anhand des freigegebenen Teils und nicht anhand des Angebots überprüft werden können.
